夯實“三張表”實操能力，确保結合實際可(kě)落地

發布日期：2014-08-28

夯實“三張表”實操能力，确保結合實際可(kě)落地

&得弟nbsp; 2014年8月(yuè)15日，“幹部特訓營”第二次課程“基于企業(yè)戰間相略的任務管理三要素”作業(yè)跟進課在試金集團9樓綠計舉行。課上，銷售體系、生産體系和(hé)研發體系代表分别向評審領如那導及胡剛老師(shī)彙報了各自負責部門和頻的職責矩陣、活動(dòng)矩陣、KPI矩陣（簡稱“三張表”）梳理結個近果。
評審領導有：試金董事長劉維平、濟南新紀元總裁鮑雲傑、濟南試金儀器(qì)服也董事長楊曉紅、試金總裁程顯亮(liàng)、集團人力總報少監鄭榮、德馨齋物流負責人李洪德。各位領導針對學分飛員彙報進行了點評，結合産業(yè)實際給出了建設性意見和(hé)建跳遠議。

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