從“管理自己”到“管理部門”

 從“管理自己”到“管理部門”

---讀《周一清晨的領導課》有感

文(wén)中(zhōng)主人公“傑夫”與他的老師公筆(shī)“托尼”八次見面成為影響他一生的低間最重要的會談。清晨的會談是循序漸進的，讓“傑夫”從最初白上的茫然無措到受益無窮。“傑夫”的困擾讓我産生了共鳴，對我很有觸動(d喝妹òng)，有醍醐灌頂之感，認識到自身的不足及不斷學習的必要性。

作為公司的一位老員工，能随着公司的成長一起成長，從員工到幹部，角色在轉變，年下認知也在加深，從隻管自己的事情到管理部門的事情。讀了文(wén)章後我討海更知道勇于承擔責任對于一個(gè)人的重要性，清楚地認識到管理者承擔着更大的責河音任。明确崗位職責，理順工作範疇，不能混淆“司機和她懂(hé)乘客”的角色。負責任是一種态度，是一種精章下神，也是一種品德。

員工是公司的财富，要讓更多的員工成為“超級明星”。部門人員應清楚工作的首要任科老務及反饋意見的重要性，提高團隊的凝聚力。培訓員工管理自己的時間，提升工作快海效率。公司規章制度要以身作則，帶領部門人員努力創造更高的業(yè)績，因吃學為一個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量才是最大的。

我相信通(tōng)過持續的學習，每一位同事都能如(rú睡道)《周一清晨的領導課》所述，在各自的崗位上做出正确的決定去門，堅持做正确的事情，使自己和(hé)公司都能得到更好的發展，我們的明動錯天更加美好。

來源：内部稿件