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航修人生 揚帆起航—記2014年8月(yuè)新員工培訓

發布日期:2014-08-28

航修人生 揚帆起航—記2014年8月(yuè)新員工培訓

      做坐;  美麗(lì)的泉城濟南,秋意漸近的時節拍白,熱情洋溢的37張新面孔。

    花東   2014年媽答8月(yuè)19日星期二,我們迎來了時代集團濟去店南地區首次新員工培訓。兩天半時間的培訓,濃縮了時會熱代文(wén)化、職業(yè)人自我管理的精他機華,引導和(hé)幫助新人完成到時代人的蛻變,養成良都北好的職業(yè)習慣。通(tōng)過培訓使他們更好地了解時代化員,更快地融入時代,成為時代大家庭的一員。

第一篇:初遇,我們是一個(gè)團隊 &制喝nbsp; 拼圖——團隊組建

   &nbs房近p;   “好、很好、非常好小子、時代明天更美好”,時代集團特有的問(wèn)候語依然在耳畔美黑回繞、經久不絕。在時代特有的問(wèn)候之後,紅體開始團隊組建。每一個(gè)新人在入場時均領明還取了一張别人的名牌和(hé)一張試驗機圖片的六匠高分之一部分。每個(gè)人拿着别人的名牌,通(tōng)過尋找自己的名牌彼此得市認識,通(tōng)過将片段拼接成完整試驗間煙機圖片的方式組建團隊,最終37名新員工分為7個(gè)組:


第二篇:了解時代,來自靈魂深處的重擊   &外新nbsp;   女房; 參觀車(chē)間,與産品的親密接觸

      &雜藍nbsp; 聽到的隻是理論,看到的才是實際。新員光那工了解時代最直觀的方式是參觀車(chē)間、接觸産品。來公各位新員工首先來到壯觀的焊接工業(yè)園(焊接工業(yè)園在2013年底建員銀設完工,車(chē)間牆體采用鮮亮(liàng)的黃色,延展的視角票相、簡約的設計更突顯了車(chē)間的宏偉大氣。)在參報來觀過程中(zhōng),學員們看到了各種焊機産品放事、完整有序的裝配線、整潔無污的地面、兢兢業(yè)業(yè)的工人中要。機器(qì)前,濟焊人力資源部部長朱文(wén)對她豔以及其他相關(guān)技術(shù)員工結合實際操作過程,給學員詳睡請細的講解了生産的過程機器(qì)工作的原理,學員們熱算了解了工作流程,了解了部分器(qì)械的功能。
    區訊    在濟焊人力資源部長朱到討文(wén)豔的熱情引導下(xià),大家完成了焊接車(ch鐵冷ē)間的參觀,返回試金工業(yè)園,參觀試冷制驗機生産車(chē)間。學員們依次參觀了檢測中(zhōng)心、産品展廳、電子女長(zǐ)裝配部、零件制造車(chē)間、鑄造中(zhōng)心、熱處理中音動(zhōng)心、噴塗中(zhōng)心以及液壓試驗機裝配部。老車通(tōng)過參觀車(chē)間,各位新員工知朋對各類試驗機有了直觀的認識,也整體了解了試驗機的生産流程。在參觀過程船些中(zhōng),新員工對時代集團自主研發的工業(yè)機器(q土視ì)人産生濃厚興趣,專門負責機器(qì)人設計和(hé)調試工作的家分技術(shù)人員也給各位新員工做了耐心細緻的講解。 

      新中;  兩天半的培訓,課程安排緊湊、内容充實,每一位成員在培車鐵訓的過程中(zhōng)都積極發揮自身的能有道量,在團隊中(zhōng)與隊員緊密結合充分發揮團隊精神,發揚拍地時代精神。
     &nb腦她sp;  雖然到目前為止各位新員工在對湖公司工作的時間還不長,但是在這短(duǎn照什)短(duǎn)的時間裡,大家卻時刻感受着關(guān)懷與溫暖。這現兵裡有關(guān)注大家成長的領導,他們的諄道自諄教誨讓每一位員工都獲益匪淺,幫助大家得以迅速擺年但正自己的位置、明确自己的目标;這裡有手把手幫助新玩為員工熟悉業(yè)務的同事,他們的幫助使各位新員工件遠得以更快地步入工作的正軌,更快地融入時代;這舊她裡更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞台,供每一位新員工施展自己的才華,創在訊造人生的精彩! 

 

分享收獲,站(zhàn)得更高才能行得更遠(yuǎn廠哥)

    &讀月nbsp;  培訓課程結束,時代集團總裁助理一日兼人力資源總監鄭榮針對整個(gè)培訓過程與大家一放和起分享收獲。鄭總一方面就企業(yè)文(wén)化部分進行了補充,同時就森著界定工作角色職責與協同工作的關(guān)系,進行了分享。另一方面,站(z請匠hàn)在更高更廣闊的視角,與大家一起讨論《高績科老效人士的十個(gè)共識》,将十個(gè)共識分别歸類到飛線“做人、做事、做久”中(zhōng),加深了大家對校去十個(gè)共識的理解。學員們積極參與探讨,與白線鄭總積極溝通(tōng),解決疑問(wèn)。雖然每一個(gè)崗位都有吃從自己明确的責任範圍,但如(rú)果有些工作暫時沒有人做,那其他人就應該吃下毫不猶豫地補上去承擔這些工作,因為這些工作如(線照rú)果沒有人來做的話,影響的是整個(gè)舊音組織系統。與補位對應的是讓位,當我們在現在的崗位上不能勝任的話就要自覺地讓校外位,将這個(gè)位置讓給能勝任的人,這也是為團隊做出的分大貢獻。何時補位、何時讓位,給予系統和(hé)組織的整體成功為第一考慮原則小黑,以此指導我們的行為。每個(gè)人都應該站(z這錢hàn)在系統的角度去考慮,履行崗位職責是手段,而履行系統責任才是最路北終目的,責任心會讓大家在職場走得更遠(yuǎn)。提到職業(yè)發展,筆近鄭總要求每一個(gè)人都應該沉下(xià)心來做事,戒驕戒躁,隻女厭有踏踏實實地工作才能謀得職業(yè)的長遠(y靜地uǎn)發展。鄭總的分享讓大家受益匪淺,也為培訓所有的課程做了系統的總結這年,形成整體的思路(lù),為培訓課程劃上了圓滿的句号。